8月28日上午，郑州东站线下社会停车场管理研讨会在交建投公司第三会议室召开。公司特邀郑州市停管中心、交警六大队、郑州东站综合管理办公室、郑州铁路东站、郑州东站派出所、公交公司、北京金地停车场管理公司相关负责人出席会议。交建投公司总经理徐珂、副总经理李隽鸿、总会计师李蓁及郑州交投停车服务有限公司相关人员参加了此次会议。
会上，总经理徐珂对东站线下社会停车场经营管理情况做了简要介绍，指出郑州东站社会停车场作为郑州综合交通枢纽的重要配套工程，在城市交通体系中扮演着一个不可或缺的重要角色。自2014年4月20日至今，郑州线下社会停车场运营由我公司负责，如何强化停车场管理，确保高铁东站和周边良好的公共秩序，更好地发挥停车场公共服务功能，实现停车服务的专业化、集团化目标，成为我公司目前亟待解决的瓶颈问题。各参会单位就停车场管理进行了深入讨论和研究，并提出宝贵的意见和建议。
最后，总经理徐珂结合各单位意见，就东站停车场管理工作提出了如下要求：一是要加强停车场保洁管理工作，打造“整洁、规范”的对外窗口形象；二是要加大硬件投入力度，加强停车场基础设施建设；三是要合理规划停车场出入口位置，保证车流畅通，减少拥堵；四是要增加道路引导标识，在东站附近增设停车场泊车指示牌，方便市民停车；五是要对停车场工作人员进行择优选聘，加强岗位培训，强化责任意识，提高服务水平；六是要制定安全应急预案，及时妥善处理好各类突发事件。
此次研讨会的成功举办，既加强了公司与周边近邻友好单位的协作关系，又为走专业化、扩大化、甚至集团化发展的道路奠定了基础。今后，交建投公司将不遗余力地推动郑州停车产业的健康发展，优化静态交通管理，为畅通郑州做贡献。
