2015年是S102线新郑郭店镇至蒿家段改建工程项目建设的决战之年，为全面推进项目建设，迅速掀起施工高潮，郑州交建投公司在港区S102工程项目部组织召开“S102线新郑郭店镇至蒿家段改建工程大干60天总结暨‘保通车、保质量、保环境’秋季会战劳动竞赛动员会”。
会议总结了大干60天劳动竞赛活动成绩，安排部署新一轮劳动竞赛活动，进一步加强进度管理，强化考核和奖惩兑现机制，全面提高参建单位的积极性，以地方协调问题为突破点、以节点工程为重点、以工程质量、扬尘治理为抓手，全方位地组织开展各项工作，为确保既定通车目标而再掀施工高潮。
郑州交通重点工程建设管理中心主任李遂生，航空港实验区交通运输委员会副主任闫长松，涉港项目指挥部办公室副主任李旭东，施工方郑州市公路工程公司上级单位郑州路桥建设投资集团有限公司总经理张晓强，交建投公司总经理、涉港干线公路项目部常务副经理徐珂，交建投公司监事会主席、涉港干线公路项目部纪检书记王加喜，交建投公司涉港干线公路项目部副经理李建丰，监理方河南高建工程管理有限公司总经理侯波，郑州市公路工程公司董事长宋书彬及参建各方代表参加了会议。会议由S102项目总监理工程师连西杰主持。
交建投公司监事会主席、涉港干线公路项目部纪检书记王加喜宣读了《关于S102线新郑郭店镇至蒿家段改建工程大干六十天暨推广“标准化、规范化、制度化”劳动竞赛总结表彰的通知》，通报大干60天劳动竞赛活动总体目标完成及考核情况，宣读先进集体、个人表彰决定；交建投公司涉港干线公路项目部副经理李建丰宣读了《关于开展S102线新郑郭店镇至蒿家段改建工程（港区段）“保通车、保质量、保环境”秋季会战劳动竞赛活动的通知》从活动指导思想、组织领导、竞赛时间、控制性节点的设置及奖罚、竞赛内容、考核办法、经验总结等方面，对新一轮劳动竞赛活动进行了详细安排；施工单位在表态发言中说，将在下一步工作中加强项目管理细节，特别是在现场管理、扬尘治理等方面，要加强总结，提升管理水平，为实现既定通车目标不懈努力；路桥集团总经理张晓强表示，作为施工方上级单位，将在今后进一步加强现场施工管理的监督、指导和协调，认真总结分析大干60天竞赛活动得失，确保秋季会战顺利，为项目通车目标按期完成打好坚实基础。
受交建投公司董事长、涉港干线公路项目部经理张慧云委托，交建投公司总经理、涉港干线公路项目部常务副经理徐珂总结三点：一是对获奖的先进集体、个人表示祝贺，正是全线参建人员“5+2”、“白+黑”的辛勤工作和不懈努力，确保了大干60天劳动竞赛活动取得实效；二是对市交运委、港区交运委及各级部门对项目建设的大力支持表示感谢，各级领导先后多次莅临一线调研指导，对参建各方抓好项目建设、确保按期通车是极大的鼓励与鞭策；三是希望参建各方紧紧抓住秋季会战这个重点攻坚阶段，继续发挥大干六十天活动精神，科学总结经验教训，充分利用秋季这个施工黄金时期，增强主观能动性，提高工作效率，统筹抓好工程进度质量管理及扬尘治理工作，加快计量支付和内业资料整理，自始至终紧绷安全生产这根弦，为按期实现项目通车目标奠定坚实基础。
航空港区交运委副主任闫长松祝贺项目参建各方取得的成绩；祝愿本次秋季会战劳动竞赛活动取得圆满成功；同时代表港区交运委主任赵治业进行表态，在下阶段工作中全力做到“三全三保”，即：全过程协调保全线交地，全时段服务保施工环境，全方位配合保任务完成。
受郑州市交通运输委员会吴耀田主任委托，郑州交通建管中心主任李遂生代表市交运委、建管中心对参建各方取得的优异成绩表示衷心祝贺，对交建投公司统筹安排施工进度、落实考核奖惩、脚踏实地推进文明施工及扬尘治理工作表示感谢，强调当前建设任务仍然繁重，要求参建各方在下阶段工作中再接再厉，指派专人加强协调，强化施工组织管理，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围，保质保量完成项目建设目标，向航空港区、郑州市、河南省人民交上一份满意答卷。
本次会议的召开标志着S102项目“保通车、保质量、保环境”秋季会战劳动竞赛活动正式启动，对于全方位组织开展各项工作，为完成既定通车目标再掀施工高潮将起到有力的促进作用。
