9月8日上午，郑州综合交通枢纽地下交通工程（东广场）项目部召开“百日劳动”竞赛总结表彰暨“迎战四季度提升标准化施工管理水平”劳动竞赛动员大会。郑州市国资委副主任李中正，党建处处长王金奎，郑州市财政局专户处处长周宏轶，东区建设局副局长马秀霞，郑州市质监站经开区分站副站长赵建世，交建投公司董事长、交投地坤董事长张慧云，交建投公司总经理、东广场项目经理徐珂及公司全体班子成员，全线施工、建立、设计、监测、咨询单位主要负责人等参加了会议。会议由东广场项目经理徐珂主持。
会议首先由交投地坤总工程师时松对“百日劳动”竞赛目标完成情况进行了通报，并宣读了表彰决定。活动自3月份开始截止7月份，共完成产值6979.76万元，超额完成计划产值180.76万元。竞赛期间，各参建单位按照指挥部下发的施工计划、产值任务、形象进度、安全质量、文明施工等劳动竞赛目标，积极组织施工生产，克服场地内4条高压线缆迁改困难阻碍、地铁盾构区保护要求高等诸多因素，在确保质量、安全的前提下，严格按照施工计划要求，统一部署安排，采取“顺排任务，倒排工期”的方针，制定出每个环节的节点工期，紧紧抓牢夏季黄金施工期，争分夺秒抢赶进度，同时在全体党员中开展了“青年突击队”党建主题活动，发挥党员先锋模范作用，提高参战队伍的生产积极性，施工生产高潮迭起，在施工现场掀起了全面大干高潮。除此之外，该项目还圆满完成了安全质量文明施工、环境保护等目标。特别是在建设工地扬尘治理方面，更是严格按照郑州市委、市政府要求，高标准规范施工围挡、文明墙、路面硬化、车辆冲洗设施、物料堆放、垃圾管理等硬件设施建设，达到了“6个100%”，受到了上级单位的好评，并在市级媒体进行了正面报道，有力提升了项目形象，为企业赢得了荣誉。按照表彰决定，会议现场还对在此次“百日劳动”竞赛活动中表现突出的先进单位和优秀工作人员分别进行了表彰和奖励。
根据业主安排，下一步东广场项目还将开展“迎战四季度提升标准化施工管理水平”劳动竞赛，以确保本年度施工任务优质、高效、圆满完成。东广场项目部项目副经理韩树国宣读了活动方案，项目各参建单位主要领导进行了表态发言，表达了迎战四季度，全力攻坚的决心，表示将不折不扣完成目标任务，把东广场项目建设成“高质量、高标准”的形象工程，为郑州市人民交上一份满意的答卷。交建投公司董事长、交投地坤董事长张慧云对与会人员进行了动员和部署。她首先对所有奋战在一线的参建单位表示感谢，同时提出三点要求：一是统一思想，提高认识。要增强完成项目建设的紧迫感和责任感，充分认识到开展竞赛活动的目的在于提高项目进度、安全、质量。二是明确任务，狠抓落实。要迅速投身到劳动竞赛活动中去，把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。三是选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮。之后，市质监站经开区分站副站长赵建世对东广场项目后续建设提出了要求。最后郑州市国资委副主任李中正作总结讲话，希望项目部全员各尽其责，发扬“百日劳动”竞赛的打拼精神，知难而进，勇挑重担，各个自我加压，以饱满的工作热情和强烈的敬业精神，以高度的责任感和强烈的使命感，扎实做好各项工作，全力以赴，把东广场项目建设成郑州市的又一形象工程，并预祝“迎战四季度提升标准化施工管理水平”劳动竞赛动总体目标圆满完成。
