尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫李芳华，09年从漯河公路管理局到公司发展部工作。今天很荣幸能够参加此次演讲活动。首先，请允许我对大家的支持表示衷心感谢，并对参加演讲的其他同事致以良好的祝愿！
我演讲的题目是：《立足本职，我为发展做表率》
立足本职工作，首先最重要的是有一个好心态：在学习求识之时，我们要有一个“空杯的心态”；在得意之际，我们要有一个懂得居安思危的“谦虚的心态”；而在我们工作之中，要有一个“高度负责的心态”。常言道既来之则安之，既然我选择了公司，就会为我的选择负责任,一个没有责任感的人大到对社会，小到对我们的集体，对我们的工作亦或是对自己的家庭都将是一种危害，没有责任感的人是得不到别人的尊重也不会使自己有一个更好的发展。有了好的心态，就会很自然的接受工作中遇到的问题困难,会把问题困难当成理所当然的事情,因为做有价值的事情是必须经历挑战的，顺心的接受了挑战,战胜了困难,工作自然是出色的。
立足本职，争做表率，工作首先要从细节做起。千里之行，始于足下，九层之台，起于垒土。要对所任职位有全面的了解,知道自己需要做哪些事情,不应该做哪些事情,对于自己工作要掌握哪些知识,了解些什么内容,对工作要有个完整的规划。小到个体一个电话，一声招呼的选择，大到一个总结，一份汇报材料的形成，都必须付诸实实在在的行动。
立足本职同时要有钻研的精神，勇于尝试不要错过每一次升华自己的机会，所谓困难也许就是个很好的升华自己的机会，没做过的事情，恐惧做的事情，不会做的事情，也许就是机会，艰难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与他人的交流能提升我们的品性。
要成为单位发展的表率就必须加强同事之间的团结、沟通与合作：“只有团结才会产生无坚不摧的力量”工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性发展。单打独斗的年代早已经过去了，看世界500强企业没有一家不是团队创造的业绩，远的不说就眼下世界杯，法国队个人能力不可谓不强，但法国队这次不像足球队倒象是历史上的法国议会，无休止的猜疑、内讧终于使得这个“高卢雄鸡”变成了“高卢小鸟”，黯然回国。
最后一点，要作好本职工作，当单位发展的表率就要学会处理压力：无论我多么喜欢自己的工作，都避免不了工作所带来的压力。面对压力，应该学会有效的释放压力，减轻对工作的恐惧感，心情轻松才容易重燃激情。压力就是思想就是工作问题没解决带给神精的压迫；压力就是对工作的牵挂，其实就是一种理解，看待问题我喜欢从正反两面去考虑，正面想不到办法解决就从反面想，告诉自己没有解决不了的问题，压力也是一种心境，有时不妨给自己一些阿Q式的精神鼓励！也许“张驰有道”诠释的就是科学释放压力的道理吧！
平时工作中难免要受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想得深些，说到底是要有度量。在我们的岗位上，有多大的胸怀，就有多大的作为，人要有气质，要大气，大气就是胸怀，心里要能搁得住事，容得下人。在具体工作过程中，既要有目标、方向，又要不怕受挫折、伤面子，应当把个人看淡些，把事业看重些，努力干成事。把握时机，掌握分寸，对纷繁复杂的事情应当细思量，不急不燥，寻找好切入点。天道酬勤，只要我们努力了，用心了，始终保持一颗良好的心态，一颗负责任的心态，努力做好自己的本职工作,不管我在投资发展部或工程技术部的哪个岗位上，通过努力，我相信我们部门一定会欣欣向荣、朝气蓬勃。
